新年の目標

東日本では松が明けたようですが・・。


明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い申し上げます!


さて、気持ちも新たに「新年の目標」について。

今年は「何か新しいことに挑戦」したいと思っています。


具体的には「建設会社と技術者のマッチング事業」なんて良いかな~なんて考えています(笑)


人財不足については恐らく「相互に困っていること」なのですが、解決する手段がなく、現状維持・・・という感じなのでしょう。

(私が解決したいなあ・・)


まあ、その辺りについてはおいおい紹介できれば良いと思いますので興味のある方はご連絡を!


ところで、皆様の現場の目標は明確になっていますか?

(ISOなどの品質目標、形骸化や押し付けられた目標では無いですよ・・)


目標が無い現場が、いくら良い工事成績評点を頂いても「それは偶然」です。


目標が明確化され、その手段が明確になっていることで「達成出来た」と言える訳です。


つまり現場がきちんとマネジメントされ評価されたとすれば「それは必然」であり、それ以外は「偶然」という感じですかね。


月に行くぞ、と誰かが宣言したから「行けた」訳ですね。


但し目標がキチンと設定されていたとしても、同じことを繰り返していては「マンネリ化」します。

(身をもって経験済です)


一番大事なことは「なぜ目標を立てるのか」という「思考の根源」です。

私がお手伝いします・・・(笑)

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